経営サポート | 岐阜県各務原市の税務会計、起業・会社設立、経営サポートの会計事務所　堀川公認会計士・税理士事務所(中小企業診断士)

経営サポート業務の概要

経営サポート業務では、中小企業診断士・公認会計士としての知識と経験を生かしたサービス、心理学・脳科学を活用したサービス、投資経験を生かしたサービスを提供し、事業の更なる発展を支援しております。

税務会計のプロが経営コンサルティングもしているので、経営数値に基づいて総合的にアドバイスでき、事業が飛躍的に発展する可能性が高まります。

中小企業診断士は中小企業への一定以上のコンサルティング能力があると認められた国家資格です。その能力と経験を活かして様々な支援を行っております。

事業状況を的確に捉えながら、税務会計に基づいて経営の計画数値を導き出すので、合理的で信頼性が高い事業計画書になります。そのため、実績との比較で問題点を適切に把握できるとともに、金融機関への説明資料や補助金の申請資料として有効に活用できます。

経営コンサルティングの事業分析と税務会計の数値分析で、経営上の問題点を的確に把握して経営改善の方策を提案しています。このような改善案は、絵に描いた餅ではなく根拠があり実効性のあるもので、事業の業績が向上する可能性が高くなります。

資金繰り計画で黒字倒産を防ぎながら適切なキャッシュフロー管理を行います。また、資金が不足する場合には、金融機関からの借入ができる可能性が高まる対策を提案します。さらに、資金を補う助成金申請のアドバイスもしております。

後継者に事業を引き継ぐ場合、多くの経営上や税務上の課題が発生します。そこで、事前に事業状況や財務内容を把握しながら関係者との調整を行い、それらの課題をクリアすることで、スムーズに事業を後継者の承継できるようにして行きます。

知財戦略、広告・宣伝、販路開拓、国外進出等で有効な施策があると気づいても、当事務所では対応できないことがあります。その場合は、他の専門家の利用促進や他の専門家の選び方のアドバイスをすることで、事業の拡大を支援しています。

公認会計士は上場企業や大会社等の会計監査を業務としています。大規模組織の監査を行って来た知識と経験を中小事業にも活かして支援を行っております。

小規模な事業から成長して行くと組織化が重要課題になってきます。成員の権限と責任を明確化し専門化することで組織を組み上げていき、リスクに対する統制機能を構築することで組織が効率的に動くようにします。

会社が成長すると社会的信頼の確保や資金調達目的で株式上場を目指す方法が考えられます。上場支援の経験から上場への道筋や方策を示し、監査法人や証券会社などの各種機関への対応をアドバイスして行きます。

心理学や脳科学の理論は事業経営に活かせるものが多くあります。そのため、心理学・脳科学の理論に従った支援を行っております。

経営者は多くの経営上の問題に悩まされ、経営へのモチベーションが下がることがあります。そこで、心理学等を用いて寄り添うことで経営者のヤル気を引き起こします。

近年の雇用環境の変化により従業員のモチベーションが低下していると言われています。そこで、心理学等を用いて人事施策に反映させ従業員のヤル気を引き起こします。

現代の日本では少子高齢化で需要が減少し消費が落ち込み続けています。そこで、心理学等を用いて消費者心理を把握して商品・サービスに反映し購買を促進します。

当事務所の所長は証券会社勤務と長年の投資経験があり、それらの知識と経験を生かした支援を行っております。

所長の証券会社勤務や長年の投資経験及び経済学の知識により、事業の余剰資金を安定して成長させる投資概要のアドバイスをしています。

保険会社は自社の手数料を優先して商品の販売をすることがあります。当事務所は、お客様の成長を第一に考え、その方針に沿った商品を提案します。

中小企業庁のウェブサイトには、中小企業にとって有用な各種施策が掲載されていますので、経営の参考にしてください。